2019年8月2日,九如建设集团建设事业部六大项目启动会在集团四楼会议室圆满召开! 九如建设集团建设事业部总经理王卫华、各项目及各职能部门骨干成员共同参加了本次会议!

会议开始,总经理王卫华正式为六大新任项目经理宣读任命书,并颁发证书。
项目负责人合影
本次六大项目开工启动,遇到路途遥远、时间紧迫、人力不足等各方面困难。通过在职项目经理及各职能部门负责人的努力推进,新上任的六大项目部负责人勇挑重任,挖掘资源以一当百,全力支撑,同心同力乘势而为!
做优秀的项目管理者,做建设产业的担当者,做行业发展的推动者,为共同的伟大事业奋斗,为祖国健康工作六十年!

九如建设集团建设事业部总工蒋峰
会上,蒋峰指出:现代项目管理的内涵和外延都发生了根本性的变化,三控三管一协调也根据新时代的要求增加了新的相关内容。特别是国家关于环境管理的一系列政策给我们的项目管理带来了根本性的转变,传统的项目管理思维和模式已经不能够满足这些新的要求。我们项目管理者应该努力提升自己的格局,积极改变自己的思维。
九如建设集团成本中心总监韩宝华
韩宝华表示:一份任命就是一份责任,由于本次启动的六大项目外地比较多,请各负责人做好前期当地市场及规范的调查,便于项目的实施。各项目负责人要做到方案先行,方案先行是成本控制的基础。一份好的计划是对能力的体现。各项目人员要注重当地市场的波动并及时反映公司。
会议最后,总经理王卫华做会议总结:我们要发挥军人精神,革命本色,做到“三不怕”。建设行业竞争激烈、极具挑战,雄厚的资金实力是企业经营的基础,科技在行业上应用推进还有些许困难,而劳务组织是项目管理成功的关键。
王卫华总经理作总结性发言
管理者应具备勇、智、仁、义、忠、儒的基本素质。未来在业务上开疆拓土,在管理上创新升级,在服务上精益求精,真正发扬品质心·筑未来的九如之心。我们还将实现企业管理创新,提升职能部门监管与服务作用,加强个人品质建设。好铁靠千锤、好钢靠火炼,坚持努力,才能把握机会!
今天的启动会标志着九如建设集团建设事业部六大项目崭新的开始。衷心地祝福各位项目负责人及项目团队,勇于担当,圆满完成公司安排的任务。因为相信,所以看见。在公司蒸蒸日上的今天,让我们凝心聚力、同心同力,共创更美好的未来!
历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者;
而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者!
编辑:沈媛
校对:薛婷婷
监审: 刘毅
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